Colombia Valle Del Cauca Yumbo

NORMAL LEY 2101 2025

MAS DE 2 AÑOS

"Diseño e Implementación del PESV Liderar el diseño e implementación del PESV, alineado con la normativa vigente y los riesgos específicos de la empresa." Coordinar sesiones del comité Seguridad Vial y hacer seguimiento a las actividades establecidas en cada comité Levantar actas del Comité Seguridad Vial Actualizar y Socializar política de Seguridad a nivel nacional "Capacitar y sensibilizar a los conductores y personal operativo Desarrollar un plan anual de formación en seguridad vial, en colaboración con el Comité de Seguridad Vial, entregar a Gestión Humana el plan." Coordinar programas de capacitación en seguridad vial para todos los trabajadores, independientemente de su cargo o rol. Documentar las capacitaciones del PESV por temario y por sedes "Liderar campañas de prevención y cultura vial Tanto internas como dirigidas a contratistas o aliados logísticos." "Flota Vehicular Establecer procedimientos para la inspección pre operacional diaria de los vehículos utilizados en desplazamientos laborales en conjunto con logística, SST y Seguridad." Investigar siniestros viales ocurridos y elaborar informes técnicos con medidas correctivas y preventivas, presentar al jefe inmediato. Supervisar el cumplimiento de los protocolos de seguridad en la vía y de los requisitos exigidos por el Ministerio de Transporte. Coordinar revisiones técnicas preventivas de vehículos, en conjunto con el área de mantenimiento. Garantizar que la documentación de los vehículos esté actualizada y disponible a nivel nacional tanto física como digital en Silogtran Validar que el software logístico SILOGTRAN de las alertas de vencimiento de documentos ( SOAT, TECNOMECANICA) antes de que se venza. Verificar el Conflicto de circulación entre vehículos, peatones, zonas de descargue y parqueaderos en cada sede , debe evidenciar donde se presentan estos conflictos y dar la solución para realizar el paso de cada actor con seguridad. Estudio de rutas, puntos críticos y estrategias de prevención, una vez realizado el recorrido y verificación de las rutas deben generar evaluación y tratamiento para los puntos críticos encontrados, esto debe informarse a todos los conductores y generar medidas de mitigación para los hallazgos encontrados. "Gestión de Riesgos y Factores Críticos Identificar y evaluar los riesgos viales asociados a las operaciones de la empresa." Desarrollar e implementar programas de gestión de riesgos críticos y factores de desempeño relacionados con la seguridad vial. Realizar auditorías internas y externas relacionadas con la seguridad vial y proponer planes de mejora. "Supervisar que monitoreo pase mensualmente la información sobre el Sistema de Información Vigía, en relación al PESV a auditoria interna de la Empresa que son: a) Accidentes con lesiones, mensual. b). Accidentes con Muertos, Mensual. c) Accidentes sin lesiones, Mensual. d) Choques Simples, Mensual. e) Edad promedio del parque automotor, mensual. f) Vehículos que superan 20 años de vida útil, mensual. g) Indicador Control de Alcoholimetría, mensual. h) indicador Control de velocidad, mensual. i) indicador Cumplimiento de Ruta. j) Número de personal formado en Seguridad Vial, semestral. k) Personas que aprobaron la capacitación, semestral. l) Tasa de accidentes de transito, mensual. m) Infracciones de transito, trimestral." "Apoyo en Seguridad cuando se requiera Estudios de seguridad " Creación de Puestos de control y rutas validación de CCTV y/o descargue de videos Investigaciones internas Entrevistas Estudios de ruta Elaboración de novedades de nomina Apoyo en auditorias internas y externas de la compañía. Apoyo y acompañamiento de autoridades cuando aplique "Cualquier ausentismo se debe comunicar de la siguiente manera: - Permisos personales que esté contemplados dentro de la política de la compañía debe solicitarlo a su jefe inmediato y realizarlo en el formato autorizado en el sistema de Calidad y radicarlo en Gestión Humana. - Las citas medicas son solamente a través de EPS o ARL - Las calamidades son las estipuladas por la compañía y debe presentar la documentación que soporte el suceso y el mismo debe estar en la base de datos de la compañía. NOTA: Los dos primeros puntos deben de solicitarlos por lo menos dos días antes del permiso y debe estar radicado en Gestión Humana. Al salir de la compañía debe pasar en portería el permiso al auxiliar de supervisión." "El comportamiento de usted para los demás debe ser: - Hablar con los clientes, compañeros o jefes con educación y trato amable. - Saber escuchar - Saber dar una información al cliente interno y externo - Esta prohibido el uso de sobre nombres y bulling contra los compañeros o jefes de la Empresa" Participar en las actividades de capacitación definidos en el plan de capacitación de la Empresa.