Colombia Valle Del Cauca Cali

NORMAL LEY 2101 2025

DE 1 AÑO A 2 AÑOS

DESARROLLAR Y ANALIZAR LOS INFORMES RELACIONADOS CON LA GESTIóN COMERCIAL DE LA COMPAñíA A NIVEL NACIONAL, CANALIZANDO LAS NECESIDADES DE INFORMACIóN Y GESTION GENERANDO LOS INDICADORES PERIóDICOS QUE SE REQUIEREN PARA ANALIZAR Y CONTROLAR LA GESTIóN Y SER EL CANAL DE COMUNICACIóN ENTRE EL áREA COMERCIAL Y LAS DEMAS UNIDADES DE LA COMPAñIA. 4.1 ELABORAR LOS INFORMES DIARIOS DE FACTURACIóN PARA CONOCER EL ESTADO DE LAS VENTAS FRENTE AL PPTO COMERCIAL. ENVIó DIARIO DEL INFORME CONSOLIDADO A LOS INVOLUCRADOS : JEFE COMERCIAL, JEFE DE ZONA, FABRICA Y LA UNIDAD DE GESTIóN -ADMINISTRATIVO, POSVENTA, PRODUCCION, COMEX Y TALENTO HUMANO-. 4.2 REVISAR DIARIAMENTE EL INVENTARIO SELL OUT JUNTO CON LOS JEFES DE ZONA PARA TENER DATO ACTUAL DE LA RED PEDIDO SUGERIDO DE MOTOCARROS DIARIO 4.3 REVISAR EL PORCENTAJE DE OCUPACIóN DE CADA DISTRIBUIDOR Y CONSOLIDAR LOS PEDIDOS DE LOS JEFES DE ZONA SOPORTANDOLOS CON UNO E PEDIDO APROBADO DE MOTOCARROS (JEFES DE ZONA, JEFE NACIONAL Y JEFE FINANCIERO) 4.4 LLEVAR EL CARGUE DE INVENTARIO DEL SISTEMA Y MATRIZ PARA MANTENER EL INVENTARIO DISPONIBLE. VALIDAR INVENTARIO DE MOTOCARROS DISPONIBLES CARGADO AL SISTEMA POR PDV 4.5 GENERAR LOS INFORMES DE ESTADO DE CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO COMERCIAL PARA PRESENTAR A LA DIRECCION GENERAL. INFORME EVOLUCIóN DIARIO DE FACTURACIóN 4.6 ASIGNAR DIARIAMENTE LOS LEADS QUE SE CARGAN DESDE EL áREA DIGITAL A CADA DISTRIBUIDOR POR PDV Y ASIGNACION DE VENTAS B2B LEADS ASIGNADOS POR DISTRIBUIDOR Y PUNTO DE VENTA 4.7 CONSOLIDAR LA INFORMACIóN COMERCIAL Y CARGARLA A LA CARPETA COMPARTIDA DRIVE / SHARE POINT PARA CONSULTA PERMANENTE / LA INFORMACIóN REQUERIDA PARA EL SEGUIMIENTO DE LOS DISTRIBUIDORES. PUBLICACIóN DE INFORMACIóN EN EL DRIVE / SHARE POINT 4.8 REALIZAR SEGUIMIENTO A PRESUPUESTO O PLAN DE MARCA Y ACTIVIDADES COMERCIALES DE ACUERDO CON LAS ESTRATEGIAS DE VENTAS DEFINIDAS. LIQUIDACIóN MENSUAL CON JEFE FINANCIERO 4.9 EVALUAR Y ANALIZAR EL CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA EN EL ÁREA COMERCIAL A TRAVéS DE ENCUESTAS COMO QUIZIZZ Y KAHOOT. INFORMES DE CONOCIMIENTOS TéCNICOS DE LOS PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA ENVIADO A LA GERENCIA COMERCIAL, JEFE NACIONAL Y JEFES DE VENTAS. 4.10 REALIZAR INFORMES DE CIERRE DE MES PARA EL COMITé ESTRATéGICO INFORMES MENSUALES EN COMITé 4.11 REALIZAR REVISION DE RECOBROS MENSUALES DE LOS DISTRIBUIDORES DE ACUERDO A LOS APOYOS OTORGADOS POR LOS JEFES DE ZOAN (NEGOCIO POR NEGOCIO) INFORMES DE RECOBRO ENVIADOS A LA UNIDAD DE GESTIóN 4.12 ENVIAR PRESUPUESTO DE VENTAS POR ZONA AL JEFE NACIONAL PARA APROBACION COMO BASE PARA LIQUIDAR COMISIONES INFORME PPTO DE VENTA POR ZONA, PRIMER DíA DEL MES 4.13 ADMINISTRAR EL SISTEMA CECOP Y POSTULAR PARA LICITACIONES Y NEGOCIACIONES GUBERNAMENTALES. USO DE PLATAFORMA CECOP 4.14 COORDINAR CON EL áREA DE MERCADEO O JEFE NACIONAL LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA ESTRATEGIA DE MARKETING EJECUCIóN DE ACTIVIDADES 4.15 INFORME DE EVOLUCIóN DEL MERCADO PARA MEDIR LA PARTICIPACIóN DE KAMEYO FRENTE AL MERCADO GENERAL INFORME DIARIO REALIZADO FUERZA COMERCIAL Y UNIDAD DE GESTIóN 4.16 DAR SOPORTE A LOS JEFES DE VENTAS EN CARGUE Y VENTAS EN UNO E CARGUE DE VENTAS PARA FACTURACION 4.17 DAR SOPORTE EN INFORMACION DE DESPACHOS Y LOGISTICA PARA LOS DISTRIBUIDORES APOYO EN LOGISTICA 4.17 OTRAS FUNCIONES DESIGNADAS POR EL JEFE INMEDIATO PARA EL áREA COMERCIAL CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES